改善表

[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1KgzJOejON8t7lE2aScMywmXq2-Mn0TgL/edit?usp=sharing&ouid=108090243065830728570&rtpof=true&sd=true](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1KgzJOejON8t7lE2aScMywmXq2-Mn0TgL/preview?usp=sharing&ouid=108090243065830728570&rtpof=true&sd=true)

6月課題だったこと & 7月の対策のまとめ

• バックオフィス業務に代表のリソースが取られている
  • 大宜見さんに引き継ぎ
• 税金等の支払い遅れが生じる
  • 大宜見さんに引き継ぎ
• 1日の振込上限によって支払いが遅れる → 1ヶ月計上がズレるため資金繰りが正確に把握できない + 従業員への不満につながる
  • みずほ総合振込へ申し込み
• バックオフィスとパスワードの共有がやりにくい
  • Bitwardenの導入
• KPIの設定と振り返りが正しくできていないため、改善点が見えにくい
  • KPIの予実管理の土台作成
• ITコンサルティング事業の案件獲得が停滞
  • 営業顧問の採用と戦略立案
  • 代表のリソースを空けて営業にリソース振れるようにする
• ITコンサルティング事業に代表のリソースが取られている
  • PM: LIBさんに引き継ぎ
  • 事業開発: 採用して育成
• 要件定義生成AIを構築するためのAIエンジニアのリソースが足りない
  • 採用
• 要件定義生成AIの次のアクションが明確じゃない。わからない
  • 壁打ち
  • 構想の練り直し
• 9月にキャッシュアウトする
  • 2500万円の借入

対策の詳細

バックオフィス改善

• みずほ総合振込
• Freee 資金繰りを活用
• 投資家への月次メール配信: アドバイス、フィードバックをいただく機会を作る